仕事術

優秀な釣り人から学ぶ、原因深堀りの大切さ 原因の深堀りはサボりがち 原因の深堀りと聞いて、どのような印象を受けるでしょうか。なぜなぜ分析や真因特定など、ちょっとビジネスよりの固い印象を受けると思います。今回は、釣り人というケースを用いて...

権限や力を持った時にこそ慈悲を忘れてはならない 権限を与えると傲慢になる あなたの周りに、傲慢な人はいるでしょうか。何人か想像してみてください。そうすると、その人が所属している組織の中で高い地位を持っているケースが多いのではないでしょう...

ロジカルな人は敢えて相反する事を同時に言う 相反する事とは 例えば、同じ人がある事象に対し、相反する事を言った場合、どういう印象をお持ちでしょうか。言われた方としては、それがもし指示だった場合、「以前言われたことと違う。」「聞く度に言う...

薩摩藩の島津氏に伝わる、「薩摩の教え、男の順序」について紹介し、その内容が現代の会社における人事評価に通ずるという事を紹介していきます。

リーダーに備わっているべき３つの条件 リーダー像は変化している？ 「リーダー」と聞いてどういう人を思い浮かべるでしょうか。 経営者でいうと、パナソニックの創業者である松下幸之助とか、アップルの創始者であるスティーブジョブスなどを思い浮...

朝のスタートダッシュが早くなる、翌日に残しておくべき仕事 前日のキリが良いと翌日ダラダラする 毎日、仕事はキリの良いところまで実施したいと思っている人は多いと思います。勉強もそうですが、中途半端にしていると気持ちが悪いというか。ですが思...

部下として上司に絶対にやってはイケないこと３選 上司はとてもか弱い生き物 皆さん、上司部下の関係は上手くいってますか？ 自分で上司を選び、進んでその人の下についているパターンも稀にありますが、殆どの人は配属時の何かしらの縁や仕事上のア...

お堅い会議でも使えるNo.1アイスブレイク手法はこれだ。 アイスブレイクはコミュニケーションを円滑にするための手法です。今回はアイスブレイクを知り、そしてお堅い会議でも使える実践的なNo.1アイスブレイク手法を紹介します。 ポイントは「...

メンバーをダイバーシティ化してチームを強くせよ 一つの色に染まっているチームは弱い ある強烈なリーダーのもと、意思が統一されたチームと聞くとどういったイメージを持つでしょうか。一枚岩となって強いイメージがあると思います。が、実際は脆弱な...

嫌われ力を磨いて最大の結果を得よう 嫌われるって本当に悪いことなの？ 「こういうこと言って機嫌を損ねたらどうしよう」「言わない方がここは丸く収まるかな」と思って言いたいことが言えない場面はいくつも存在すると思います。気持ちはわかりますが...